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领导人如何何获得所需的反馈

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摘要许多高管发现，随着自己的职位越来越高。他们收到的意见和建议越来越少，他们对自己的表现和促使自己进步的要求也变得越来越迷惑不清。他们还可能越来越无法听到具有建设性的批评意见一—下属们都不想得罪老板。怎么办？哈佛商学院管理实务课程教授罗伯特·卡普兰的建议，可以从下面四种方法着手，逐步改善：

出处《IT经理世界》 2011年第20期122-122,共1页

关键词领导人反馈哈佛商学院批评意见管理实务四种方法卡普兰罗伯特

分类号 F272.91 [经济管理—企业管理]

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