摘要
国内外关于企业绩效测度的方法很多，基于知识管理的企业绩效测度往往因体系构建的欠缺而出现歧异，因此绩效测度体系框架和结构布局的合理性和解释力至关重要。在体系框架和结构布局设计与安排上，如何体现知识内涵、制度创新和企业发展内容等因素影响的争议较大。这一方面是因为我国企业缺乏提高知识管理质量和整体绩效的内在动力；另一方面是由于知识管理具有多样性、抽象性，产出难以量化等因素。因此在客观上也就延缓了这一课题研究的进程。然而当前的激烈竞争环境和国外企业发展的现实都对达一问题的研究提出了迫切要求，并已成为提升企业核心竞争力的必然选择。
出处
《企业研究》
2011年第9期52-54,共3页
Business Research
