摘要
实施ERP系统对于全面提升公司物资管理水平,实现企业精细化管理,强化内部控制具有重要意义。以中国石油西南油气田公司为例,总结了ERP实施后物资管理工作在物资编码管理、采购、库存管理等方面取得的成效,分析了ERP物资管理运行中存在的问题,提出了深化ERP物资管理工作的相关对策。
It’s significant to implement ERP system for improving the company's materials management,performing meticulous management and enhancing internal control.Based on PetroChina Southwest Oil&Gas Field Company,it sums up the achievements on the material coding management,purchasing and stock management.It also analyzes the ERP materials management operation problems,and proposed to deepen the related measures of ERP Materials Management.
出处
《天然气技术与经济》
2011年第4期71-73,80,共3页
Natural Gas Technology and Economy
关键词
ERP
物资管理
物资编码
零库存
ERP,materials management,material coding,zerostock
