摘要
自从公仆型领导（servantleadership）由Greenleaf（1977）提出后，逐渐成为领导学研究中的前沿研究领域，为研究领导有效性问题提供全新视角，但国内学术界有关公仆型领导的研究文献却凤毛麟角，特别是实证研究极其少见。本研究探讨公仆型领导对下属反生产行为的作用机制，并引入领导-下属关系质量作为二者的中介变量，下属工作丰富度作为调节变量，研究课题具有一定的前瞻性。通过对长沙、深圳、北京、广州这四个城市的一些企业进行调查，收集273份有效问卷，使用SPSS17．0和AMOS7．0统计软件，通过基本描述性统计、信度分析、相关分析、回归分析结构方程模型等，主要研究结论有：（1）公仆型领导与下属反生产行为显著负相关，公仆型领导对下属反生产行为有显著预测作用；（2）领导-下属关系质量在公仆型领导与下属反生产行为之间存在着中介作用。（3）下属工作丰富度在公仆型领导与下属反生产行为之间并不存在着调节作用。
Since servant leadership was put on in 1977 by Greenleaf, servant leadership has become a hot research on leadership aera for a long period time, especially at the beginning of the 20th century. However, the domestic academic research literature is relatively rare, and the empirical research is extremely more rare. The paper mainly investigates on the internal mechanism between servant leadership and empolyees＇ counter-productive behavior. By processing 273 valid questionnaires from Changsha, Shenzhen, Beijing, Guangzhou cities through SPSS 17.0, with the basic descriptive statistics, reliability analysis, correlation analysis, regression analysis and so on, the research has the main findings as follows： （1） servant leadership is negatively related to subordinates counter-productive behavior; （2） the relationship quality of leader-subordinate exists intermediary role between servant leadership and subordinate counter-productive behavior; （3） the richness of job does not exist regulation role between servant leadership and subordinate counter-productive behavior.
出处
《中大管理研究》
2011年第2期10-34,共25页
China Management Studies
基金
湖南省社会科学基金,复杂性科学视角下的人力资源管理系统与组织绩效关系研究——以中小企业为例,2010JL02
湖南省社会科学基金项目,中小企业生命周期理论与实践研究,07YBB019
关键词
公仆型领导
下属反生产行为
领导-下属关系质量
工作丰富度
servant leadership, subordinates counter-productive behavior, the relationship quality of leader-subordinate, the.job richness.
