摘要
随着中国改革开放的不断深入,人力资源管理在国有企业管理中的地位和作用日益增强,而采用员工激励机制提高银行的核心竞争力已成为当今国有企业的必要选择。本文首先通过对物业公司激励机制现状进行分析,从而对物业公司激励机制所处的现状有了更深入的认识,认识到现有的激励机制所存在的问题。基于此,从激励理论的角度出发,最后根据存在的问题制定出了相应的调整策略,使其能够更大程度地吸引人才、激励员工,充分发挥员工的工作积极性和创造性,从而形成一套良好的激励机制,增强我公司的综合竞争力,使其立于不败之地。
出处
《现代商业》
2011年第21期159-159,157,共2页
Modern Business
