摘要
现阶段出版业正经历着一场深刻的体制变革,如转企改制,上市融资,组建大型航母和跨地区、跨行业、跨媒体的联合重组等。在出版业整合、优化资源配置,市场竞争日趋激烈的大背景下,不断涌现的大企业、大集团势必借助自身的资源优势进一步抢占市场,做大做强。而多数中小出版企业生产规模小,融资困难,财务管理薄弱,资本实力、核心技术和高端人才等资源有限,虽有机制灵活、决策迅速、市场触角灵敏和经营成本低的优势,但在通货膨胀的经济周期里,往往会失去低成本的竞争优势,可持续发展能力受到了严峻挑战。为此,中小出版企业应增强财务管理的创新意识,树立战略成本管理的思想,发挥和保持成本优势,确保提升核心竞争力和企业的发展相适应,实现企业价值最大化。
出处
《中国市场》
2011年第31期60-61,共2页
China Market
