摘要
改革有三点很重要:第一,重要的干部,是不是有能力在这个岗位上?第二,我们的绩效系统是不是差异化?第三,我们的策略是不是很清晰?这几个问题解决完以后,肯定会增长。很多台,战略没有问题,绩效这块打点折扣,干部这一块,都是老部下,得了吧,放一把。领导说这个人虽然有本事,但我不喜欢他。真正的市场化公司,没有什么喜欢不喜欢,主要看你认同不认同公司的文化,你有没有业绩。有的人,台长说他很忠诚。忠诚不是很重要的指标。
出处
《南方电视学刊》
2011年第3期24-27,2-3,共4页
South China Television Journal
