子公司财务总监的绩效考核

Assess of CFO at Subsidiary Company

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摘要现今大的集团公司对子公司管理都采取总经理与财务总监委派制或聘任制。因为集团公司有控股地位，子公司董事会的大多数成员往往都由集团高管兼任，子公司的总经理与财务总监名义上向董事会负责，但实质是对集团总经理、财务总监负责。单就财务总监来看，其工作可以视同向母公司财务总监与子公司总经理双向负责。从这一实质来看，子公司财务总监的职责是有别于集团总部的财务总监的。因职责与负责对象不同，对子公司财务总监的绩效考核模式就有其独特性，相应的方式、方法也应有所差异。

作者袁国辉

机构地区天津恒电空间电源有限公司

出处《新理财（公司理财）》 2011年第4期75-77,共3页

关键词财务总监委派制子公司管理绩效考核模式公司董事会集团公司总经理控股地位集团总部

分类号 F233 [经济管理—会计学]

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新理财（公司理财）

2011年第4期

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