摘要
中小企业在国民经济中占有十分重要的地位,任何一个中小企业都有优势,因而具有成为"百年老店"和成长为大型企业的可能条件,但并不是必然条件;同时任何一个中小企业也都有劣势,极有可能在残酷的竞争中被市场逐渐消磨掉。对于中小企业来说,要想保持企业的可持续发展是比组建一家新企业更难的事情。中小企业要保持可持续发展,可从掌握行业的先进技术和工艺、保持合理的产品结构、建立稳定的合作网络、实施有效的成本控制等若干项较基础的经营管理工作着手,练好企业可持续发展的基本功。
出处
《中小企业管理与科技》
2011年第18期15-16,共2页
Management & Technology of SME
