摘要
传统的劳动密集型产业有多大的升值空间?中国台湾自行车产业的经验表明可以达到3-6倍。在研讨相关文献的基础上,对比中国台湾与大陆自行车产业之间的差距,探讨台湾自行车产业整体升级的经验,包括结合产业转移进行产业重新定位、研发新材料与新工艺实现产品与技术的跨越升级、利用品牌并购获取新市场机会与新技术,OEM/ODM、OEM/OBM混合并存发展沿着价值链升级;并着重从企业竞争与合作的角度,探讨台湾战略联盟群体A-Team实现协同发展,主导企业带动众多中小企业形成互动的竞合共同体,对我国大陆产业进一步推动产业整体升级具有较大的启发意义。
出处
《学术研究》
CSSCI
北大核心
2011年第6期63-70,共8页
Academic Research
基金
教育部“国际金融危机应对研究”应急课题重大项目“金融危机下的中国OEM企业升级研究”(2009JYJR002)
广东省软科学研究项目“实施‘双提升’战略推动广东转型的路径选择和对策研究”(2010-14000-4202221)的研究成果
