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浅析生产制造企业推行5S的重要性 被引量:1

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摘要 生产现场的状况及管理水平的高低直接决定了产品品质、成本与交货期。所以生产现场的管理十分关键。源自于日本的"5 S"管理活动是提高生产现场管理水平,有效地解决生产现场脏、乱、差的状况,改善企业的生产环境,使企业走上成功之路的重要手段。
作者 周灏
出处 《科技创新导报》 2011年第9期212-212,共1页 Science and Technology Innovation Herald
  • 相关文献

参考文献6

  • 1唐苏亚编著..5S活动推行与实施[M].广州:广东经济出版社,2007:327.
  • 2肖智军编著..5S活动推行实务[M].广州:广东经济出版社,2000:197.
  • 3李庆远编著..改善生产管理的利器 5S与TPM实务[M].北京:北京大学出版社,2003:185.
  • 4[日]平野裕之,[日]古谷诚著,孙猛译,改变公司面貌的5S,北京大学出版社,2004. 被引量:1
  • 5徐航,李国新编著..工厂5s管理实务[M].北京:中国时代经济出版社,2008:180.
  • 6肖智军,苏迎斌著..无障碍推行5S[M].北京:北京大学出版社,2008:200.

同被引文献4

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