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关于监理企业实行项目目标成本责任制工作的探讨
被引量:
1
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摘要
提高监理企业项目管理水平,按监理项目特点,合理规划配置人、财、物等诸多要素,在监理项目实施过程中突出成本管理,通过科学手段,将这些设定的指标,分解细化成具体考核目标,形成考核制度。目的是为了挖潜增效,向管理要效益,从而为公司发展积累后劲,做到在激烈的市场竞争中立于不败之地。
作者
吴中强
机构地区
上海市工程建设咨询监理有限公司
出处
《建设监理》
2011年第4期26-28,共3页
Project Management
关键词
监理企业
项目目标
成本责任制
考核
分类号
F407.9 [经济管理—产业经济]
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建设监理
2011年 第4期
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