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运用平衡记分卡设计关键绩效指标

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摘要关键绩效指标是连接个体绩效与组织战略目标的桥梁,依据平衡计分卡设计的企业关键绩效指标可以兼顾对结果和过程的关注在供电企业绩效管理的过程当中,经常会出现如下问题：企业绩效管理与战略实践脱节,战略没有落地工具,绩效管理没有方向和效果,组织、团队与个体目标脱节,

作者余恩海徐涛

机构地区华北电力大学

出处《中国电力企业管理》 2011年第1期72-73,共2页 China Power Enterprise Management

关键词关键绩效指标平衡记分卡设计企业绩效管理组织战略个体目标平衡计分卡脱节

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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中国电力企业管理

2011年第1期

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