基于EVA的管理层薪酬激励研究

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摘要现有的管理层业绩评价和激励的实证结果和理论分析表明，在设计管理层激励机制时，做到一要选取价值型的单一业绩评价指标，体现价值导向，形成价值创造的企业文化。二要使薪酬设计与价值创造挂钩。管理人员的薪酬随所创造的财富的多寡而显著变动，迫使管理层向股东那样思维，利用强烈的交易动机驱动管理者把精力投入到为股东也是为自身创造价值的活动中去。

作者毛建文

机构地区中石化济南分公司

出处《时代经贸》 2011年第4期241-241,244,共2页 TIMES OF ECONOMY & TRADE

关键词薪酬激励管理层 EVA 业绩评价指标薪酬设计价值型激励机制企业文化

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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