以设计为主导的EPC工程成本控制的环节与方法被引量：9

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摘要设计单位作为EPC承包商,通常最大限度地将施工任务发包给有经验的施工承包商,即EPC-msc(max sub-contract)模式,在这种EPC承包模式下如何控制工程成本成为其总承包管理中一项关键而困难的工作。文章将EPC-msc模式下的工程成本设置为设计、采购和施工三个环节,着重探讨三个环节的互动关系,以及各环节工程成本控制的关键措施与方法。

作者李海波陶宏宾黄有亮

机构地区东南大学土木工程学院九江学院

出处《建设监理》 2010年第8期26-28,共3页 Project Management

关键词 EPC-rose 成本控制:控制环节

分类号 F407.9 [经济管理—产业经济]

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