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转换型领导对中小型外贸企业离职率的影响——以K公司为例被引量：1

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摘要当今社会,员工离职已成为企业不容忽视的问题,如何降低员工离职率已受到越来越多的公司重视。转换型领导通过理想化影响、鼓舞性激励、智力激发、个性化关怀的领导行为方式影响员工对工作的满意度,进而影响其离职率。本文以K公司为背景,主要通过深入访谈方式来研究我国中小企业中转换型领导如何影响员工离职率。

作者胡红芝毛才盛孙遇春

机构地区同济大学经济与管理学院

出处《经济论坛》 2010年第10期162-164,共3页 Economic Forum

关键词转换型领导离职率中小企业

分类号 F752 [经济管理—国际贸易] F272.92 [经济管理—产业经济]

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