摘要
根据国际通用HSSE管理体系理念，结合国际项目管道工程施工经验，通过对HSSE（健康、安全、安保和环境保护）组织机构建立、策划、运行控制及检查、评估、提高4个过程进行分析和评价，探讨了如何在国际项目管道EPC总承包工程采用HSSE管理体系管理，特别强调针对分包商HSSE的管理，使EPC总包商在工程承包费用许可的前提下，尽可能提高工程的HSSE质量，降低工程事故发生率，最终提高国际项目EPC工程质量和声誉。
出处
《石油天然气学报》
CAS
CSCD
北大核心
2010年第5期557-561,共5页
Journal of Oil and Gas Technology
