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基于业绩考核的分公司经营管理者年薪体系——以GC公司为例

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摘要探索国有企业分公司管理者年薪设计,结合业绩考核指标,建立年薪体系,根据业绩指标考核情况兑现奖惩,发挥激励杠杆作用。

作者郭艳雅

机构地区福建省邮电工程有限公司

出处《现代商业》 2010年第29期206-206,205,共2页 Modern Business

关键词年薪设计效绩考核指标

分类号 F279.246 [经济管理—企业管理]

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现代商业

2010年第29期

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