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虚拟企业成功构建与运作的关键要素分析

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摘要 虚拟企业构建应注意把握市场机会和发现市场机会的能力、企业核心能力、合作伙伴的选择、业务流程重组与构建等关键要素。虚拟企业运作应重点把握良好的运行基础平台、合理的利益/风险分配、建立信任的伙伴关系及建立有机的协调机制等关键要素。
作者 陈军
机构地区 广东培正学院管理系
出处 《湖南财经高等专科学校学报》 2010年第4期114-115,共2页 Journal of Hunan Financial and Economic College
关键词 虚拟企业 构建 运作 关键要素
分类号 F271 [经济管理—企业管理]
  • 相关文献

参考文献4

  • 1Kenneth Preiss,Steven L,Goldman & Roger N Nagel.21st Century Manufacturing Enterprises Strategy:An Industry-Led View[J].Iacocca Institute,1991,(7):45-48. 被引量：1
  • 2齐二石,毛照昉,霍艳芳,李晓梅.虚拟企业发展研究综述[J].制造技术与机床,2004(9):37-41. 被引量：13
  • 3张旭梅 黄河 刘飞.敏捷虚拟企业[M].北京:科学出版社,2003.. 被引量：13
  • 4陈剑,冯蔚东著..虚拟企业构建与管理[M].北京:清华大学出版社,2002:175.

二级参考文献2

  • 1Kenneth Preiss, Steven L, Goldman & Roger N Nagel. 21st Century Manufacturing Enterprises Strategy: An Industry-Led View. Iacocca Institute, Lehigh University, 1991. 被引量：1
  • 2Troy J Strader. Fu-Ren Lin. Michael J Shaw. Information Infrastructure for Electronic Virtual Organization Management, Design Support Systems, 1998(23):75-94. 被引量：1

共引文献24

湖南财经高等专科学校学报
2010年 第4期

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