民营中小制造业企业人力资源管理机制初探

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摘要作为民营中小制造业企业，有着自身人力资源管理的特殊性。一是企业的稳定性较差，对于人才而言，在中小企业发展的风险要高于大型企业。二是人力资源组成比较复杂，不同层次的人才有着各自的特点。三是个人贡献在中小企业竞争发展中的比重较大型企业要大。总体上看，民营中小制造业企业人力资源管理有自己的优势和特点，但与国企制造企业相比，差距甚大。如何适应人力资源管理的这一需要，是企业生存与发展面临的一个严峻课题。

作者朱剑君

机构地区宁波凹凸重工有限公司

出处《人力资源社会保障（浙江）》 2010年第9期50-51,共2页

关键词人力资源管理机制制造业企业民营企业人力资源管理大型企业小企业发展中小制造业竞争发展

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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人力资源社会保障（浙江）

2010年第9期

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