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股东──经理的冲突与协调

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摘要 1998年,对中国信息产业(IT)的先驱——赢海威来说是动荡的一年。赢海威作为一个迅速成长的高科技民营企业,迅速扩张需要巨额资金。兴发集团乘机以股权形式向赢海威投入巨额资金,并占绝对控股地位,因赢海威原董事长张树新经营公司业绩不尽人意,兴发集团遂免除...
作者 周志毅
出处 《管理现代化》 CSSCI 北大核心 1999年第2期49-51,共3页 Modernization of Management
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