期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

星期六难以逾越的三道坎

原文传递

导出

摘要星期六的品牌战略是以3年为一个规划期，“唤醒”战略将执行到2012年，这3年对星期六来说是个坎儿。首先，星期六的“老师”也是它想超越的竞争对手——百丽，已拥有超过9000家自营零售终端，这一数字，对星期六来说，是一道难以超越的屏障。尽管今明两年星期六将发展重点放在渠道上。

出处《国际品牌观察》 2010年第8期128-128,共1页 GLOBAL BRAND INSIGHT

关键词星期品牌战略竞争对手 “老师” 零售终端规划期自营

分类号 F713.32 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1黄勇.手机电视商用要过五道坎儿[J].IT时代周刊,2004,14(12S):42-44.
2巩胜利.阻碍电信业发展的“坎儿”在哪儿?[J].经济论坛,1999(2):7-8.
3国际经贸大事记2005年2月16日至3月14日[J].国际市场,2005(4):78-79.
4孙连军,李纯,等.“洋酒”进门三道坎儿[J].华糖商情,2003(8):29-29.
5刘晓辉.反倾销:中国企业绕不过去的“坎儿”[J].领导之友,2002(5):46-47.
6扶元.适应“入世”[J].北京工商,1999(12):1-1.
7郭霞.探路者广东[J].商周刊,2016,0(5):34-35.
8语录[J].走向世界,2010(5):10-10.
9王保真.城市交通病,一个“绕不过去的坎儿”[J].新产经,2016(3):23-25.
10罗克研,刘回春.长城汽车遇“坎儿” 或因质量影响口碑[J].中国质量万里行,2015,0(2):56-57.

国际品牌观察

2010年第8期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部