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“不合作”的力量

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摘要迈瑞是一家尚不太知名的中国企业。这家被称为“小华为”的深圳企业，是一家长势强劲、让国际同行不得不深切留意的企业。与华为、比亚迪一样，它也是国际巨头眼中的“门口的野蛮人”。这家企业的成长路径对于中国，甚至对于所有新兴市场的企业都具有相当典型的案例价值。

作者吴伯凡

出处《21世纪商业评论》 2010年第7期2-2,共1页 21st Century Business Review

关键词不合作中国企业力量成长路径比亚迪华为国际同行

分类号 F279.23 [经济管理—企业管理]

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21世纪商业评论

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