摘要
企业如何成为某个领域的领军者？应该由高度、角度和尺度来决定。首先是高度，因为高度决定视野、高度决定空间、高度决定世界。现在谈论中国经济和中国企业的发展，我们不能忽略一个事实：那就是尽管我们的企业在不断做强做大，但到目前为止，进入世界主流市场，拥有相当规模；通过自主创新打造品牌，所销售的产品有很高的回报率和利润率、能够在行业和产业起主导作用，这样的中国企业还没有，或者说基本没有。这就需要有一个目标：企业家要做什么样的企业？只有这样的高度才能让企业家有不懈奋斗的动力。所以高度很重要，一个企业的目标有多高，它实现的价值往往就有多大。
出处
《当代经理人》
2010年第7期55-55,共1页
Contemporary Manager
