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大集团重组与人力资源“调结构 提素质”

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摘要 人力资源是企业发展的第一资源,合理的人力资源结构将使企业价值实现最大化。本文结合河南煤业化工集团重组、融合的大背景,就如何调整优化人力资源调结构、提升员工素质,围绕人力资源观念创新、薪酬分配和激励、人力资源开发、招聘和培训等方面进行了论述。
作者 张国平
出处 《管理观察》 2010年第17期87-88,共2页 Management Observer
  • 相关文献

参考文献5

  • 1《河南煤业化工集团联合重组宣传手册》,河南煤业化工集团党委,2008.12. 被引量:1
  • 2彭剑锋主编.《认力资源管理概论》,复旦大学出版社,2003. 被引量:1
  • 3欧阳袖、张海容译:《管理人力资源:合作伙伴的责任、欠位与分工》,中信出版社,2006. 被引量:1
  • 4玲文、方俐洛:《认力资源配置的动态匹配模型》,机械工业出版社,2003. 被引量:1
  • 5刘银花.私营企业人力资源配置状况研究[J].云南财贸学院学报(经济管理版),2002,16(4):97-100. 被引量:2

二级参考文献1

共引文献1

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