零售商供应链管理模式初探——H&M与Wal-Mart供应链管理比较研究

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摘要越来越多的零售商借助供应链管理取得经营的成功。但不同的零售商由于经营内容与经营形态不同,在供应链管理模式方面既有共性,也有各自的特色。本文通过对比研究沃尔玛与H&M供应链管理的成功经验,总结出它们在供应链管理中的差异与共性:差异主要来自于业态的差别,共同点则主要体现在成本控制,而零售商供应链管理的核心是降低成本、提高效率。

作者周颖

机构地区广东商学院工商管理学院

出处《江苏商论》北大核心 2010年第5期7-9,共3页 Jiangsu Commercial Forum

关键词零售商沃尔玛 H&M 供应链管理比较研究

分类号 F252 [经济管理—国民经济]

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