探究“企业平衡计分卡的执行由谁主导”

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摘要平衡计分卡是一种与企业战略紧密联系的先进的绩效管理方法,近年来被越来越多的企业所引用。然而,平衡计分卡在目前的实行现状中出现的种种问题显示,合理组织企业内部人员是有效执行BSC的关键。平衡计分卡的执行到底应该由谁主导?该问题不仅要从人力资源部门与财务部门的特点方面分析,也要从平衡计分卡自身的特性——财务、顾客、内部流程、学习与成长四个方面综合考虑。

作者石英琳王辉刘瑞雪

机构地区中国矿业大学

出处《化工管理》 2010年第5期79-81,共3页 Chemical Engineering Management

关键词平衡计分卡企业战略企业内部人员人力资源部门财务部门绩效管理有效执行合理组织

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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