摘要
1 我院体制改革分两步走 1993年中,顺德市政府下发了市属企业转换经营机制的初步方案,提出了改制的理论依据、法律程序、形式和配套政策。我院经认真考虑,由院长书记作为发起人,决定申请转制,并选择租赁经营的形式,即按固定资产评估值的百分之十,每年向市政府缴纳租赁费。于1993年11月22日和市投资控股总公司签订了承租经营合同,转制随即生效,这是转制的第一步。 1995年年中,我们分析了转制后一年半来的情况,觉得承租经营并不是彻底的改制,理由是: ①承租经营只有资产的经营权,没有资产的所有权,“股东”所分配的股权是干股。
出处
《建筑设计管理》
1999年第1期33-35,共3页
Architectural Design Management
