摘要
由于我国房地产企业环境日趋动态和复杂,随机游走、简单模仿、静态规划、迷信过去、精英决策等传统战略制定模式已不能适应快速变化的环境。因此,房地产企业急需创新战略制定模式。主要途径有:环境分析由静态变为动态,战略制定过程由规划变为学习,战略方案由刚性变为柔性,战略主体由企业高层变为所有员工,战略思维由过度理性变为适度非理性等。
出处
《湖南科技学院学报》
2010年第2期112-113,共2页
Journal of Hunan University of Science and Engineering
