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施工项目成本控制的有效途径

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摘要在以往的工作中，项目管理者往往只注重现场管理，而忽视工程成本和利润；企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核，而不对成本进行考核。而在企业的项目管理巾，成本是核心。笔者结合项目管理的经验和当前的实际情况，对实现项目的成本控制进行了阐述。

作者严文俊

机构地区安徽蚌埠建筑安装工程集团有限公司

出处《河南建材》 2010年第2期92-93,共2页 Henan Building Materials

关键词项目成本控制施工进度现场管理项目管理工程成本管理者考核企业

分类号 TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]

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河南建材

2010年第2期

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