职场“关键时刻”守则

导出

摘要 “着火”啦在任何一个组织的工作中，都难免会遭遇意外、棘手的突发状况。某台设备突然出现故障，商业秘密意外泄露，某个急需人的关键岗位找不到人填充等。这样的危机常常能决定一单生意的达成，一个企业的声誉甚至存亡。也因此，此时的“救火队员”必然成为事后的英雄，无论对于个人还是企业．这样的时刻都再关键不过。

作者李桁

出处《新智慧（财富版）》 2010年第4期31-31,共1页

关键词职场商业秘密企业生意

分类号 F713.51 [经济管理—市场营销]

引文网络
相关文献

1泰格：推出“来电管理系统”主攻餐饮、便利店服务市场[J].现代商业,2009(10):6-7.
2强朝羡.经销商的生活[J].市场营销案例,2009(1):43-45.
3王继荣.建立业绩与利益挂钩的激励约束机制[J].理论学习与探索,2000(2):55-56.
4高亮,钟山.激励文化:关键岗位与众不同[J].中国邮政,2008(7):50-51.
5海外自驾游,风景与风险同在[J].公民导刊,2015,0(2):7-7.
6孙建勇.总理机智化尴尬[J].课堂内外（创新作文）（高中版）,2016,0(8):27-27.
7泰格推出“来电管理系统”主攻餐饮、便利店服务市场[J].信息与电脑,2009,21(3):48-48.
8谢运佳,许晓安,姚建华.科技服务业的岗位特征胜任力研究与建模——以广东省科技服务业为例[J].广东技术师范学院学报,2012,33(6):65-67.
9王旭丹.竞业禁止的权利冲突与协调[J].上海工会管理职业学院学报（工会理论研究）,2009(3):23-25. 被引量：1
10刘晓春.预防国际会展上的知识产权冲击[J].中国对外贸易,2016(4):46-47.

新智慧（财富版）

2010年第4期

浏览历史

内容加载中请稍等...

职场“关键时刻”守则

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史