摘要
全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通过全面预算的编制、执行、控制、考评与激励等一系列手段,对企业的全部生产经营活动实施管理,它构成了全方位、全过程以及全员的整合性管理系统。全面预算管理的核心在于处理好企业生产经营过程中存在的"关系",归纳起来有以下十个方面。
出处
《商业会计（上半月）》
北大核心
2010年第3期33-34,共2页
Commercial Accounting
基金
北京市大学生创新精神与创业能力培养项目
北京市属市管高校人才强教计划项目及北京市学科与研究生教育--工商管理资助项目
项目编号:PXM2009-014212-078362
