摘要
以南昌工程学院新校区体育场馆社会化改革的实践为个案,通过对场馆社会化管理发展变化过程进行调查与分析.结果发现:目标定位内容逐渐丰富,管理模式逐渐专业化,服务项目逐渐多元化,定价策略走向科学化.并试图在对影响上述变化的原因进行深入分析的基础上,寻找高校新园区体育场馆社会化发展的方向.
出处
《赤峰学院学报(自然科学版)》
2010年第1期75-77,共3页
Journal of Chifeng University(Natural Science Edition)
基金
江西省教育科学十一五规划课题基金资助(07YB244)