榆林天然气处理厂建立学习型组织的思考

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摘要榆林天然气处理厂建立学习型组织的主要做法是:明确共同愿景,建立有效的团队培训体系。勇于自我超越,努力实现生产管理的创新。立足现场需求,形成科学快捷的运行机制。突出团队精神,营造健康快乐的工作氛围。榆林天然气处理厂立足工作实践,大胆探索新形势下学习型组织建设的新方法、新途径,力争把学习型组织建设不断推向深入。

作者吴晓利张小宁

机构地区长庆油田分公司第二采气厂

出处《北京石油管理干部学院学报》 2009年第6期43-46,共4页 Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute

关键词榆林天然气处理厂学习型组织具体做法

分类号 TE4 [石油与天然气工程—油气田开发工程] F270 [经济管理—企业管理]

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北京石油管理干部学院学报

2009年第6期

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