摘要
所谓警察活动项目化管理,就是将现代项目管理的理念、体系、流程与方法转化应用于我国公安工作和警察管理之中,对各类具体的警察活动实施项目化管理,以促进警察管理由传统的粗放型向现代的精细化管理模式转化。它主要包括项目组织、进度控制、费用控制、质量控制、合同或责任制管理、信息管理等六项任务。实施警察活动项目化管理应遵循科学化、民主化,系统性,责任、利益、风险对称,以及成本控制的原则。应按照淡化职能、强化功能,淡化专业、强化效果的原则,实施警察活动项目化管理的组织再造,并研究和营造独特的警察活动项目化管理文化机制和氛围。
出处
《中国人民公安大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2009年第6期85-94,共10页
Journal of People’s Public Security University of China:Social Sciences Edition
