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浅析东北电网ERP管理

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摘要简要分析了东北电网实施ERP为各类项目的实施所带来的影响和变化,对ERP管理进行了归纳,提出了ERP管理的透明化、规范化、信息化以及流程化,描述了ERP系统中事先计划和事中控制的内容,并通过实例说明ERP在东北电网实施的意义,展示了ERP系统实施后给东北电网管理带来的变化。

作者殷志鹏王晓东

机构地区通辽电业局东北电网有限公司

出处《电力信息化》 2009年第9期56-58,共3页 Electric Power Information Technology

关键词流程变化透明化信息集成

分类号 TM727 [电气工程—电力系统及自动化] F270.7 [经济管理—企业管理]

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电力信息化

2009年第9期

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