摘要
一、组织结构
其一，组织结构设计原理。国内外的信用管理模式都强调设立独立的信用管理部门的思想，在应收账款的风险管理过程中也边沿用这种设计思路，同时也强调在中小企业的信用管理过程中，设立相对独立的信用管理部门，负责企业的信用管理，并与销售部门、财务部门等业务部门相互协调、协作完成中小企业的信用管理工作。关于独立信用管理部门的设置成本问题，已经有相关论述表明：长远来看，独立的信用管理部门能够为企业带来的收益将高于其增加的企业成本。这说明，独立的信用管理部门在实务中具有实际的应用价值。
出处
《财会通讯（中）》
2009年第10期70-71,共2页
Communication of Finance and Accounting
