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现金池管理与集团管理体系的相互适应性 被引量:3

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摘要 集团公司采用现金池管理现金,能够在现金上优化集团公司的资源配置,使企业"双高"现象得到缓解,但现金池管理要求企业集团的管理体系、授权体系、风险控制体系、高度信息化以及集团各子公司利益平衡体系的相应建立和完善,方能使现金池管理发挥出综合效益。本文对现金池管理与集团管理体系的相互适应性进行探讨。
作者 李亚琴
出处 《现代商业》 2009年第30期99-99,共1页 Modern Business
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参考文献2

共引文献17

同被引文献18

引证文献3

二级引证文献1

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