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企业如何导入内部培训师体系——以T公司为例被引量：2

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摘要内部培训师是知识与经验的载体,负有传承企业经验与能力的责任。本文以T公司作为内部培训师开发与管理为案例,论述企业引入和运作内部培训师体系的过程,分析了该体系对公司的贡献。

作者孙显岳朱丽宣

机构地区复旦大学贵州大学

出处《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2009年第10期37-39,共3页 Human Resources Development of China

关键词内部培训师员工发展

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理] F276.6 [经济管理—国民经济]

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中国人力资源开发

2009年第10期

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