日本模具企业管理精髓的探讨

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摘要上海米常商贸有限公司总经理谢纪敏选取日本一家较优秀的模具企业为切入点，通过列举一家较优秀的日本模具企业的经营数据，从现场管理，设计，制造与客户，企业文化，八个重视等几个侧面来了解这家企业的管理精髓：事于和睦，力于团结。现场管理方面，这家企业在部门沟通、办公方式、管理模式、通信畅通、设定目标、培养多面手等都非常注重细节。如制定每周一、三、五朝会制度加强部门沟通；办公方式采取模具车间领导现场办公；

作者谢纪敏

机构地区上海米常商贸有限公司

出处《模具工程》 2009年第9期23-23,共1页 Mould &Die Project

关键词企业管理模具企业日本现场管理办公方式企业文化管理模式模具车间

分类号 F270 [经济管理—企业管理] F407.41 [经济管理—国民经济]

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2009年第9期

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