摘要
后平移时代,如何寻找新的利润增长点,已成为各级有线电视运营商的当务之急。本期的"后平移时代的增值业务营销"专题共组织了4篇文章,分别从EPG广告运营、频点资源开发、付费电视营销与推广等角度对数字电视的增值业务运营,结合各地实际情况进行了务实探讨。其中,EPG广告运营是有线网络运营商进入广告领域的可行路径,既可对原有单向技术设备投资充分挖潜,又可暂时规避与开路频道广告的正面竞争;而频点资源作为网络运营的核心资源,长期以来业界对其认识并不充分,开发力度远远不足,富有创新的突破才能将数字化扩展的频点资源有效变现;而付费频道销售之艰难,是摆在全行业面前的共性课题,来自厦门和吉林的实践从产品属性、营销流程和体验设计、组合技巧等方面带来实战经验。综览本专题的四篇稿件,实质上都涉及与传统商业模式和利益主体的冲击、碰撞,这就是竞争;通过竞争增量重新划定利益范围,这就是生意的本质;我们期待,有线人都能成为聪明的生意人!热忱期待您的心得与体会,欢迎投稿至cui_muli@ccw.com.cn。
出处
《中国数字电视》
2009年第8期50-52,共3页
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