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煤炭企业员工四维绩效体系研究

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摘要 一、煤炭企业绩效管理的特点与存在的问题 1.煤炭企业绩效管理的特点 (1)绩效考核体系的设计体现煤炭企业特色。在煤炭企业的绩效评价体系中,其指标的选取体现了煤炭企业的特殊性,不仅关注生产经营的业绩,同时注重安全生产、员工思想品德和集体主义观念的考核。无论是在岗位归级还是岗位绩效工资分配制度中,都体现了简单劳动与复杂劳动、技术高低、责任大小、安全风险和工作环境的差别。
作者 颜世文 王榕
出处 《煤炭经济研究》 2009年第8期69-71,共3页 Coal Economic Research
  • 相关文献

参考文献3

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  • 2Janssen O. Fairness perceptions as a moderator in the curvilinear relationships between job demands, and job performance and job satisfaction [J]. Academy of Management Journal, 2001 (44) : 1039-1050. 被引量:1
  • 3韩翼,廖建桥.组织成员绩效结构理论研究述评[J].管理科学学报,2006,9(2):86-94. 被引量:37

二级参考文献51

共引文献36

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