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提升员工的执行力刍议
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摘要
执行力有组织执行力和个人执行力之分。个人执行力就是执行计划,完成任务的力度与能力。在一个组织中,个人执行力强,不一定就意味着组织整体的执行力强,但是个人执行力不强,就一定意味着整体的执行力更差。在组织中具有执行力的人具有五种特征。本文将就如何提升员工个人执行力的方法进行探讨。
作者
袁敏
机构地区
重庆市工业学校
出处
《技术与市场》
2009年第9期36-36,共1页
Technology and Market
关键词
执行力
员工
组织
个人执行力
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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