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提升员工的执行力刍议

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摘要 执行力有组织执行力和个人执行力之分。个人执行力就是执行计划,完成任务的力度与能力。在一个组织中,个人执行力强,不一定就意味着组织整体的执行力强,但是个人执行力不强,就一定意味着整体的执行力更差。在组织中具有执行力的人具有五种特征。本文将就如何提升员工个人执行力的方法进行探讨。
作者 袁敏
机构地区 重庆市工业学校
出处 《技术与市场》 2009年第9期36-36,共1页 Technology and Market
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参考文献1

  • 1曹慧编著..如何提升执行力[M].北京:北京大学出版社,2004:262.

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