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海尔具备向服务转型的条件吗
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摘要
“与以往海外并购案的不同还在于,海尔一改以往重视控制制造资源的做法,而是更加注重营销和研发资源方面的合作”(《海尔闪电入股新西兰巨头张瑞敏海外启动“去制造”战略》,“公司”,2009年6月20日)。
作者
詹庆渝
机构地区
重庆商社集团
出处
《IT时代周刊》
2009年第16期6-6,共1页
IT Time Weekly
关键词
海尔
服务
制造资源
新西兰
海外
并购
营销
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
TH162 [经济管理—国民经济]
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