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金河水电站加强设备物资管理的探讨 被引量:1

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摘要 工程设备物资管理在项目管理过程中是最重要的管理环节。当前,水电施工工程质量要求高,远距离施工项目增多,工程索赔难度加大。设备物资部门作为成本控制的关键部门,必须规范材料采购管理,控制供应成本,优化项目设备配置,加强设备日常维护,争取以最小的投入获得最大的经济效益,有效地降低工程施工成本,提高项目部生产效益。
出处 《水利建设与管理》 2009年第7期38-40,共3页 Water Conservancy Construction and Management
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