摘要
TPM是以设备的维护管理为切入点,通过所有员工积极参与的自主保全活动与点点滴滴不断改善的过程,为企业构筑防患于未然的机制,它对降低生产成本,提高生产效率,改善企业经营管理,增强企业竞争力起着重要作用。本文在研究和分析TPM基础理论的基础上,以X半导体(北京)有限公司[简称X北京]的生产制造中心为研究对象,抛开了如何引入TPM的课题,针对公司所处的特殊阶段(已经引入TPM管理,但由于各种原因已经荒废了),利用本人的管理经验,着重从现场管理、持续改进、自主维修和员工培训等几个方面,应用TPM的理论精髓,开发出一种适合这种特定时期制造性企业的生产管理的新思路。
出处
《现代物业（中旬刊）》
2009年第4期9-11,共3页
Modern Property Management
