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跨国并购与风险管理:联想公司案例研究被引量：4

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摘要本文以联想并购IBM的案例深入的分析了跨国并购所面临的人才整合风险、财务风险、客户流失风险、品牌整合风险。最后总结了联想并购案给其他中国企业带来的启示。

作者易碧蓉

机构地区湖南农业大学商学院

出处《全国商情》 2009年第9期39-41,共3页

关键词跨国并购风险管理联想公司案例计算机行业

分类号 F271 [经济管理—企业管理] F426.67 [经济管理—国民经济]

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全国商情

2009年第9期

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