摘要
在市场经济条件下,现代施工企业的任务必然参与激烈的竞争,而一般是以“最低标价”而夺魁。那么,企业如何在“最低标价”的工程中,自我发展,这是当前最敏锐的问题。笔者之见应加强施工企业工程成本控制,即依据企业经济活动的客观规律,运用各种技术方法,对施工经营过程所发生的施工生产费用,全面系统地进行预测和控制,计划和组织,指挥和监督,核算和分析以及考核等环节,这是以期获得最佳成本结构的一种手段。
出处
《铁路工程造价管理》
1995年第4期28-30,24,共4页
Railway Engineering Cost Management
