摘要
在当前房地产业普遍不景气的情况下,以经营房地产为主的深圳万科企业股份有限公司及时调整经营策略,理顺供求关系,取得较好的业绩。1994年,万科公司主营收入比上年增长13.23％,税后利润比上年增长13.01％。该公司新近推出的荔景花园虽售价高于同类产品70％,却仍然告罄,令同行们惊羡不已。 万科取得成功的原因,在于其决策者能够审时度势,把握机遇。用万科公司董事长兼总经理王石的话来说:企业经营得好坏,关键在于企业领导层的决策。万科公司主要采取了这样一些举措: 一是打破地域界限。
出处
《中国对外贸易》
1995年第10期42-42,共1页
China's Foreign Trade
