摘要
流通企业进行多种经营必须就近寻找“支撑点”,实施近行业扩展战略是企业最佳选择。 近年来,流通企业主动适应改革的需要,贯彻“一业为主、多种经营”的方针,积极实施多元化经营战略,力图解决生存、发展问题。诚然,成功者不乏其例。但是,也不可否认确有相当一部分企业为此痛交了“学费”而陷入了雪上加霜的困境。反思实践,权衡利弊,我们认为,进行多种经营必须就近寻找“支撑点”,实施近行业扩展战略是企业最佳的首选思路。 所谓近行业扩展战略,就是在全面辩证地理解“一业为主、多种经营” 方针的前提下,在强化流通主行业的基础上,发挥流通主行业的优势,利用流通在社会再生产中的中介作用,紧密围绕生产。
出处
《中国商贸》
1996年第17期19-19,共1页
China Business & Trade
